为适应企业全球化战略的新格局，满足企业未来业务和资本计划发展的新需要，Oceanpayment拟将成立Oceanpayment集团，打造全球化品牌，全面赋能跨境合作伙伴在全球市场的实际业务。
集团化运营
从 “一带一路”战略、“双循环”经济创新环境发展新格局、粤港澳大湾区建设&深圳核心引擎到RCEP，国家政策正在全面推动和深化国内国际合作与联动。Oceanpayment积极响应国家政策、顺应全球市场变化和需求，拟采用集团化布局，在全球多地建立不同的业务功能主体，充分整合全球管理、技术、风控和市场资源，提高全球业务资源配置，为电子商务企业提供更加专业的全球数字支付技术解决方案和服务。
作为一家国际化FinTech公司，Oceanpayment的业务特性决定了企业的发展模式——全球化运营。截止2021年，Oceanpayment的系统平台已经支撑全球500+支付产品，覆盖230+个国家和地区，服务全球电子商务网站数十万个，并通过开拓全球差异化产品和服务，满足跨境商业的本地化需求，积极帮助不同行业的客户开拓新兴市场，提高品牌和业务竞争力。
以“2+4+N”实现全球深度互联
2021年底，Oceanpayment已基本完成全球架构的梳理与搭建，以“2+4+N”的模式展开集团化运营——即以香港公司为全球经营中心、深圳公司为技术和运营支撑中心，美国、欧洲、澳洲、新加坡为区域功能中心，全面引入业务、技术、风控以及资本等战略伙伴，与全球电子商务产业链市场进行深度互连互通。同时在全球多地设立业务主体提供本地化服务，满足商户全球市场的发展与布局。
启动国际化人才计划
此外，从2021年起，Oceanpayment每年投入不少于1000万人才资金计划用于全球化人才的储备和发展。目前，已经着手引入或培养一批具有国际视野、通晓国际规则、具备专业技能的人才团队，为业务集团化发展塑造更为坚实的全球化人才体系和梯队；同时，Oceanpayment还拟将成立一支不少于1000万的人才帮扶基金，涵盖购房、购车、突发事件、医疗等多个方向，旨在帮助核心员工建立安全的工作和生活环境。
基于业务的长期发展和品牌全球化塑造的需要，Oceanpayment符合资本市场要求的集团化业务架构和股权架构，意在未来引进适合企业文化和发展的国际化资本和资源，以助力Oceanpayment快速稳健的全球化发展步伐，也有利于更加方便、安全、合规的整合国内外产业链资源。
区域业务及本地化运营双向落地
随着全球通信基础设施的不断成熟、智能设备的快速普及以及互联网和移动互联网商业模式的高速发展，越来越多的企业和品牌将发展目光投向更为广阔的海外市场，中国智造和中国服务正在通过电子商务模式走向国际市场。Oceanpayment集团的成立将有效帮助出海企业加快区域化市场的业务落地与本地化运营。
■ 业务上，Oceanpayment将扩宽市场范围，利用全球化的技术和产品覆盖能力，为出海企业和当地消费者提供更多市场机会和消费选择；
■ 运营上，Oceanpayment将加强区域市场运营能力，打造熟悉本地市场的法规、政策、文化、产品、技术的运营能力，提供更加专业、便捷、安全的全球数字支付技术解决方案与服务，帮助企业合规、高效的入局当地市场，获得持续业绩增长和收益。
经济全球化是历史的必然趋势，未来5-10年内全球电商贸易有望保持高速增长状态，更多新兴市场将迎来爆发期。Oceanpayment通过集团化运营，以技术创新为企业发展的生命线，为中国企业走向全球化提前打下夯实基础，将前瞻性的战略进行到底。
用专业证明能力、用能力证明价值。Oceanpayment集团应时、应势而立，让全球支付更简单！
粤公网安备 44030502003453号
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