一万小时理论中,经过一万小时有明确目标的刻意练习,人人能从平凡变卓越。
首先需要说明这一万小时不是指正好满足时间。大致可以理解成平均一万小时。研究表明,要达到国际象棋大师级水平,刻意训练的时间从三千小时到两万五千小时不等。
拿日常工作举例:假如一个月工作20天,每天8小时,一年大约2000小时,那么工作5年的人是不是都能成为顶级专家了呢?当然不是。很多职业运动员,他们中拥有顶级成绩是少数。按部就班地工作一万小时,并不能让你成为顶级专家。
上面所讲的时间数据是指理想状态,实际上除去我们日常生活的时间,若是想达到一万小时,起码需要7年的时间。
专注一件事,看似很难其实也简单,需要正确的努力
一万小时定律是出自马尔科姆·格拉德威尔的《异类:不一样的成功启示录》,近些年,关于此理论的争论不绝于耳,此理论看似确实有其局限性,正如罗振宇在“逻辑思维”所说:时间不是决定成功的唯一要素,思维方式、周围环境、个人境界等也有举足轻重的作用,如果不去思考,一味下笨功夫,花一万小时也没用。
我们可以将“一万小时定律”理解为“有目标性的努力定律”,一件事情付出时间和精力去做,就会有收获。努力的维度不局限于时间,同时包括思考,复盘,纠错,提升等一系列过程。
近两年还有另一个流行词:“长期主义”,是指那些伟大的公司、有成就的人物等等都是“长期主义”者,“长期主义”是一个新造的词与概念,其本质也是代表坚持、专注、积累等精神。
Oceanpayment的“一万小时”,在数字支付领域精耕细作
成功=天赋+运气+训练。不同行业和职业的差异,三者的比例也不同。有人说企业家的运气比重很高,而运动员主要靠天赋,医生更需要训练。
一个企业从起步做到行业领先,必然需要经过目标明确的“训练”过程,及拥有一群共同目标的伙伴齐心协力,将各自的专业力量汇聚到一起,朝着明确的目标前进。
这同样是一个坚持+专注+突破的漫长过程,面对种种的难题,我们步伐坚定,目标明确,成就了今天的Oceanpayment钱海。今天的Oceanpayment钱海已完成了对技术支撑系统、客户服务体系、风控管理模型、人才梯队搭建等全方位升级迭代,用心打造中国全球数字支付的领先品牌。
从2014年的第一间办公室到如今世界多地Offices,支付产品从1到全球500+,组建了中国第一个应用型跨境支付合规&风控实验室,业务范围从向全世界辐射,行业从跨境外贸、旅游航空、数字游戏、教育培训等多行业覆盖,交易触达全球239个国家和地区,持续为全球商户提供安全便捷的支付方式,不断提高消费者体验和商户收益。
这些成果,是由每一个钱海人朝着初心的方向,脚踏实地的奋斗的结果。七年如一日地在数字支付领域深耕细作,实现了一个又一个的目标,坚持不懈、不断突破自我,是这七年的真实写照。
努力的过程中,有快乐,有激情,有坚定,更有收获。Oceanpayment钱海始终保持从客户需求出发的初心,用专业获得更多客户和市场的认可。
Oceanpayment钱海的卓越,远不止一万小时。
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